Príbeh

Viedenský starosta Michael Ludwig vo videopodcaste

V exkluzívnom videopodcaste hovorí viedenský primátor a hajtman Michael Ludwig o výzvach, ako sú inflácia, ceny energií a bývania, a o opatreniach, ktoré na ne reagujú, ako je energetická podpora a viedenský bytový bonus. Prezrádza, že napriek potrebe byť vždy k dispozícii si nájde čas aj na návštevu rakúskych regiónov, ako sú Korutánsko a Mühlviertel, kde zažíva miestne kultúrne podujatia a trhy. Ludwig okrem toho rozoberá súčasný a budúci nedostatok kvalifikovaných pracovníkov v základných oblastiach, ako sú zdravotníctvo, opatrovateľstvo a vzdelávanie, a snahy mesta Viedeň čeliť tomuto nedostatku zvyšovaním počtu miest na odbornú prípravu a poskytovaním stimulov.
© Lukas Toth
Viedenský primátor sa zastaví: V exkluzívnom videopodcaste hovorí primátor a hajtman Michael Ludwig o svojom voľnom čase, práci na „totálnom umeleckom diele Viedeň“ a aktuálnych výzvach od zdražovania cez nedostatok personálu až po klímu.

Celý rozhovor s viedenským primátorom a hajtmanom Michaelom Ludwigom nájdete vo videopodcaste, tu je malá ukážka:

Je piatok popoludní a mnohí Viedenčania si už užívajú voľný čas. Je to osud viedenského hajtmana a primátora, že musí zostať v kancelárii dlhšie aj počas pekného počasia?
Michael Ludwig: Je to, samozrejme, moja úloha, zvládať výzvy bez ohľadu na ročné obdobie, počasie a čas. Veľa voľného času nemám. Ale to pekné je: bez ohľadu na to, čo vo Viedni podnikám, vždy sa mi naskytne príležitosť dať sa do reči s ľuďmi. A to využívajú aj mnohí Viedenčania, keď som napríklad na kultúrnom podujatí alebo idem na turistiku. 

Boli ste vôbec na dovolenke?
Michael Ludwig: Dovolenka v pravom zmysle slova pre mňa neexistuje. Mal by som byť vždy dostupný. Ale v posledných týždňoch som nebol len na kultúrnych podujatiach vo Viedni, ale aj päť dní v Korutánsku a päť dní v regióne Mühlviertel v Hornom Rakúsku. Bola to dobrá príležitosť spoznať časti našej krajiny, ktoré sú pre mňa inak možno menej dostupné. Okrem toho som mal možnosť stretnúť sa s primátormi v Haslachu a napríklad navštíviť textilné múzeum a trh tkáčov. 

Ste veľa v kontakte s občanmi. Aké sú v súčasnosti najväčšie požiadavky?
Michael Ludwig: Najväčšou požiadavkou je to, čo môžeme urobiť, aby sme pomohli v otázkach inflácie, cien energií a bývania. My sme vo Viedni začali už v minulom roku ako prvá územná samospráva s energetickou podporou, ktorá umožnila domácnostiam získať približne 1 000 eur. Čo sa týka cien nájomného, momentálne realizujeme viedenský bytový bonus. Doteraz sa prihlásilo so žiadosťou približne 560 000 domácností. Vyplácame 200 eur na domácnosť.

Do dnešného dňa sme v rámci tohto titulu vyplatili 112 miliónov eur a chceme ľudí podporovať aj v nasledujúcich mesiacoch. Nemáme však na zreteli len súkromné domácnosti, ale aj podniky. Naše požiadavky adresované spolkovej vláde na prijatie protiinflačných opatrení žiaľ neboli realizované. Preto sa snažíme pomáhať, ako sa len dá, na úrovni komunálnej politiky. 

Veľkou výzvou je aj pracovný trh. Stále počuť, že chýba personál – len mesto Viedeň potrebuje do roku 2030 približne 25 000 nových zamestnancov. Ako sa k tomu pristupuje?
Michael Ludwig: Áno, je to veľká výzva – pre Viedeň, Rakúsko a takmer všetky európske krajiny, už len kvôli demografickému vývoju. Od 60. rokov 20. storočia máme o 40 percent menej pôrodov, to má samozrejme vplyv na pracovný trh a spoločnosť. V nasledujúcich rokoch odchádza veľa ľudí do dôchodku a prichádza menej mladých. Vďaka digitalizácii bude určite možné zefektívniť procesy.

Napriek tomu budeme v určitých profesijných skupinách potrebovať viac zamestnancov, napríklad v oblasti zdravotníctva, opatrovateľstva a vzdelávania. To je aj dôvod, prečo sme vo Viedni napríklad viac ako zdvojnásobili počet miest na odbornú prípravu v opatrovateľských profesiách na 4 500. Poskytli sme aj príspevok na vzdelávanie, aby sme tieto profesijné skupiny zatraktívnili. 

To znamená, že zdravotníctvo, opatrovateľstvo a vzdelávanie budú najväčšími výzvami v nasledujúcich rokoch?
Michael Ludwig: Áno, to sú určite veľmi dôležité profesijné kategórie, ktoré treba na pracovnom trhu situovať, ale to platí aj pre iné oblasti. Ako mesto podporujeme aj spolkové organizácie, ako je polícia. Vytvorili sme vlastný autobus, ktorý sme poslali do obvodov, aby sme podporili políciu pri hľadaní zamestnancov. Je pre mňa dôležité, aby bolo v uliciach vidieť viac policajtov.

V posledných rokoch Viedeň v štúdiách a rebríčkoch vždy obsadzovala popredné miesta, pokiaľ ide o kvalitu života. Je táto kvalita života pre mesto v budúcnosti ešte finančne zvládnuteľná? 
Michael Ludwig: Človek sa samozrejme vždy môže zlepšovať, ale nám ide predovšetkým o to, aby sme túto vysokú kvalitu života udržali. A to súvisí aj s ekonomickými a sociálnymi istotami. To je aj dôvod, prečo v rámci finančného vyrovnania vedieme s federálnou vládou veľmi dôsledné rokovania. Ide nám o to, aby úlohy, ktoré prevzali územné samosprávy, boli primerane financované.

Štúdia ekonomického inštitútu WIFO ukázala, že najmä tie oblasti zodpovednosti, ktoré majú zastrešovať spolkové krajiny a obce, budú v najbližších rokoch mimoriadne zaťažené. Je to zdravotníctvo, ošetrovateľstvo, vzdelávanie, najmä elementárna pedagogika. Sú to opatrenia v súvislosti so zmenou klímy. A preto aj v týchto rokovaniach o fiškálnom vyrovnaní žiadame, aby sa tomu vyhovelo.

Sponzorované
Sponzorované
To by sa vám mohlo páčiť:

Soft opening penziónov na novej pláži Neziderského jazera

„Purple Love“: Mautner Markhof predstavuje nový trendový nápoj

Začiatok sezóny s novinkami v záhrade Tulln

Prihláste sa na odber noviniek schauvorbei a buďte vždy v obraze!
Bohužiaľ, vašu registráciu sa nepodarilo dokončiť. Skúste to prosím neskôr znova.
Prihlásenie na odber noviniek bolo úspešné!
Sponzorované