Podľa štúdie rakúskeho pracovného portálu Stepstone premýšľa každý štvrtý zamestnanec (24 percent) denne o tom, že opustí svojho súčasného zamestnávateľa. 19 percent zvažuje profesijný reštart aspoň niekoľkokrát týždenne. Ak sa opýtate tých, ktorí uvádzajú, že si aktuálne aktívne hľadajú prácu, ukazuje sa vysoká miera sebadôvery, že si čoskoro nájdu to pravé pracovné miesto.
„Nespokojnosť zamestnancov naráža na ponuku pracovných miest, ktorá sa stále nachádza na stabilnej, hoci mierne utlmenej úrovni. Zamestnanci sú motivovaní hľadať niečo nové, ak podmienky u súčasného zamestnávateľa pre nich nie sú správne, a sú si istí, že si rýchlo nájdu vhodnú prácu,“ hovorí Nikolai Dürhammer, riaditeľ Stepstone Rakúsko & Švajčiarsko.
Zmysluplná činnosť ako najväčší rozhodujúci faktor
„Zatiaľ čo pred niekoľkými rokmi platilo: ‘Cestujúceho netreba zdržiavať’, dnes platí ‘Retention is key!’ Zamestnanci, ktorí odchádzajú, zanechávajú po sebe medzeru, ktorú je ťažké zaplniť,“ vysvetľuje Dürhammer. „Dôsledkom sú vysoké náklady a preťažené tímy. Preto je pre firmy rozhodujúce aktívne pracovať na udržaní si svojich zamestnancov.“
Aby si firma zachovala atraktivitu ako zamestnávateľ, sú podľa štúdie kľúčové najmä zmysluplný pracovný obsah a stabilita pracovného miesta. Zároveň sa plat považuje za jednu z najväčších pák na dlhodobé udržanie zamestnancov a tiež na prilákanie nových talentov.
Nespokojnosť s platom
Spokojnosť s platom u rakúskych zamestnancov za posledné dva roky klesla. Sedem z desiatich opýtaných je nespokojných, pričom 27 percent uviedlo, že by za fér považovali čistý mesačný plat vyšší o 100 až 300 eur, zatiaľ čo celých 42 percent sa cíti dokonca „výrazne podhodnotených“ (t. j. rozdiel viac ako 300 eur oproti želanému platu). „Hoci mzdy v Rakúsku vzrástli, kvôli inflácii to mnohí tak nevnímajú,“ uvádza Dürhammer.
Nízke mzdové údaje odrádzajú kandidátov
Transparentnosť v otázke platu je dnes nutnosťou: Podľa štúdie 42 percent opýtaných očakáva, že jasné informácie o plate budú uvedené už v pracovnom inzeráte, pretože: uchádzači neradi vyjednávajú. Najmä ženy majú často pocit, že pri vyjednávaní o plate predávajú samé seba pod cenu a vyjednávanie o plate vnímajú ako stresový faktor. Aktívne uvedenie realistického mzdového rozpätia dnes očakáva mnoho ľudí hľadajúcich si prácu. Uvedenie minimálnej mzdy podľa kolektívnej zmluvy väčšine nestačí: šesť z desiatich kandidátov uvádza, že príliš nízky mzdový údaj v pracovnom inzeráte ich odrádza od podania žiadosti. Každý piaty sa v takýchto prípadoch ani neprihlási.
„Implementácia smernice EÚ o transparentnosti odmeňovania bude firmy v budúcom roku zamestnávať. V nábore je už teraz vhodné aktívne komunikovať jasné a férové mzdové rozpätia,“ radí Dürhammer.
Päť tipov pre spokojnejších zamestnancov a úspešný nábor:
- Optimalizácia procesov: Firmy možno nedokážu zmeniť prácu samotnú, ale môžu zlepšiť pracovné podmienky. Získavaním spätnej väzby a implementáciou menších optimalizácií možno často znížiť frustráciu a zvýšiť pocit zmysluplného prínosu k úspechu firmy.
- Prispôsobenie pracovných miest: Firmy by mali vytvárať možnosti na prispôsobenie a obohatenie pracovných miest. Zamestnanci môžu svoje roly viac prispôsobiť svojim záujmom tým, že prevezmú dodatočné úlohy alebo cielene využijú svoje silné stránky. To vytvára motiváciu a podporuje identifikáciu s firmou.
- Istota pracovného miesta a interná komunikácia: Transparentná krízová komunikácia a vytváranie stabilného pracovného prostredia sú rozhodujúce pre posilnenie dôvery zamestnancov aj v náročnejších ekonomických situáciách.
- Férové a transparentné mzdové štruktúry: Pravidelná kontrola mzdových rozpätí a aktívna komunikácia o nich predchádza nespokojnosti. Firmy by sa mali uistiť, že ich platy sú trhovo zodpovedajúce a zrozumiteľné.
- Realistické mzdové údaje v pracovnom inzeráte: Prerušené výberové konania často stroskotajú na odlišných predstavách o odmeňovaní. Ten, kto ako zamestnávateľ uvedie jasné mzdové rozpätie už v inzeráte a ponúkne férové podmienky, zvyšuje šancu, že získa vhodných kandidátov.
