Dolgozz okosabban, ne keményebben: Okos munkamódszerek a stressz ellen
Aki a túlzsúfolt tennivalólisták és a maximális erőfeszítés ellenére is úgy érzi, hogy nem igazán halad előre a munkájában, az nincs egyedül a modern szakmai mindennapjainkban. Sabrina Fleisch, a stresszmentes munkavégzés szakértője elmagyarázza, miért nem kínálnak az okos eszközök mindig kiutat az állandó stressz állapotából, mi köze van a Deep Worknek a mentális szabadsághoz, és mely módszerek segítenek valóban.
A munka világa az elmúlt években nemcsak több lehetőséget hozott, hanem több döntést, több csatornát és nagyobb elérhetőséget is. Ami haladásnak indult, sokak számára mindenekelőtt egy dolgot eredményez: az állandó belső stressz állapotát. Ennek oka nem a szorgalom hiánya, hanem egy strukturális probléma, ahogy azt a pszichoszociális tanácsadó, Sabrina Fleisch elmondja. Bár a modern technológiák hatalmas mértékben növelik a hatékonyságot, ugyanakkor állandó döntési kényszert is gerjesztenek.
Az agy folyamatos tűz alatt
Fleisch szerint különösen alábecsülik azt, hogy az állandó megszakítások mit művelnek az elmével. Minden új értesítés riasztó állapotba hozza az agyat: adrenalin szabadul fel, a test pedig harc- és reakció üzemmódba kapcsol. Idővel ez nemcsak a koncentrálóképességet rontja, hanem a hosszú távú memóriát is, mivel az információk soha nem dolgozódnak fel elég mélyen ahhoz, hogy ott megmaradjanak.
A tanácsadó hasonlóan kritikusan látja a multitaskingban való széles körben elterjedt hitet. Véleménye szerint ez a munkahelyi élet egyik legmakacsabb tévhite:
„Amit multitaskingnak nevezünk, az valójában folyamatos ugrálás a feladatok között, és ez elképesztően sok energiát emészt fel.”
Sabrina Fleisch, pszichoszociális tanácsadó
A következmény: több hiba, nagyobb fáradtság, és olyan feladatok, amelyek átlagosan kétszer annyi ideig tartanak, mint amennyi szükséges lenne. Aki okatlanul dolgozik, azt gyakran csak későn veszi észre, mégpedig akkor, amikor a teli naptár ellenére a fejlődés minimális marad, a kimerültség nő, és a fontos célokat újra és újra holnapra halasztják. A prioritások hiánya, a gyakori figyelemelterelések és a célok iránti orientáció hiánya a tipikus figyelmeztető jelek.
A kevesebb néha több
Tanácsadóként Fleisch éppen a multitasking ellenkezőjét javasolja: célzott fókuszfázisokat, amelyek során tényleg csak egy feladat számít. A koncepciónak még neve is van: „deep work” (mély munka), amit Cal Newport informatika professzor alkotott meg, és a maximális koncentráció állapotát jelöli, amely mérhetően jobb eredményeket hoz, és egyúttal erősíti az értelemérzetet.
Hogy mennyi ideig tartsanak az ilyen fókuszfázisok, az embertől függ. Vannak, akik 90 percig bírják a koncentrált munkát, másoknak 30 perc után szünetre van szükségük. Fleisch azt javasolja, hogy minden munkafolyamat előtt és után értékeljük saját energia- és koncentrációszintünket – egy egyszerű egytől tízig terjedő skálán. Aki ezt megteszi, idővel érzéket fejleszt arra, mikor tud igazán teljesíteni. Aki most szeretné elkezdeni, annak a Pomodoro-technikát ajánlja: 25 perc munka, öt perc szünet.
Határok meghúzása
Az okos munkához azonban nemcsak fókusz, hanem elhatárolódás is hozzátartozik. A kimerült emberek azt hiszik, egyszerűen csak jobban kellene szervezniük a dolgaikat. Pedig gyakran teljesen más hiányzik, mégpedig a nemet mondás képessége. Ez konkrétan azt jelenti: őszintén megvizsgálni, valóban vannak-e még kapacitások az új feladatok elfogadása előtt, és ezt átláthatóan kommunikálni. „A nemet mondás nem a személyes kudarc jele, hanem a munkahelyi élet normális és szükséges része” – hangsúlyozza Fleisch. Aki ezt magáévá teszi, nemcsak a saját egészségét védi, hanem az egész csapatnak is szívességet tesz.
Ahhoz, hogy ez egyáltalán sikerüljön, a cégekre is szükség van. Sabrina Fleisch a rugalmas munkaidő, a világosan meghatározott célok és egy olyan kultúra mellett érvel, amelyben a szünetek nem számítanak gyengeségnek. Még a klasszikus kollégákkal töltött kávészünetnek is szerinte valódi értéke van: javítja a munkahelyi légkört, és így növelheti a termelékenységet.
Kitisztítani a fejet
A nap végén érdemes szó szerint rövid szünetet tartani. Aki röviddel a munkaidő vége előtt írásban rögzíti, mi maradt nyitva, és feljegyzi a következő napra szóló tennivalókat, az gondolatban az irodában hagyja a munkát. Ugyanakkor ez élesíti a fókuszt az időrablókra, a stresszorokra, de arra is, ami jól sikerült. Ez utóbbit a mindennapi munka során egyébként is túl ritkán veszik észre – jegyzi meg a szerző.
És ha a nyomás közben túl naggyá válik? Akkor Sabrina Fleisch egyszerű fizikai intézkedéseket javasol: felállni, kinyújtózni, friss levegőt szívni, levenni a tekintetet a képernyőről, és felváltva a közeli és távoli tárgyakra fókuszálni. Ami banálisnak hangzik, annak bizonyított élettani hatása van, és segít az idegrendszernek rövid időre kilépni a stressz üzemmódból. „Nem gépek vagyunk, akik minden nap tele akkumulátorral indulnak, és ugyanazt a teljesítményt tudják nyújtani. Néha 80 százalékos az energiánk, néha csak 40. Ez nem kudarc, ez emberi és tökéletesen rendben van.”
A lehető legjobb élmény biztosítása érdekében mi és partnereink olyan technológiákat használunk, mint a sütik, hogy eszközadatokat tároljunk és/vagy érjünk el. Ezekhez a technológiákhoz való hozzájárulás lehetővé teszi számunkra és partnereink számára, hogy személyes adatokat, például böngészési szokásokat vagy egyedi azonosítókat dolgozzunk fel ezen az oldalon, és (nem) személyre szabott hirdetéseket jelenítsünk meg. A hozzájárulás megtagadása vagy visszavonása hátrányosan érinthet bizonyos funkciókat és lehetőségeket.
Kattintson az alábbiakra a fentiekhez való hozzájáruláshoz, vagy válasszon részletesen. Választásait csak erre az oldalra alkalmazzuk. Beállításait bármikor módosíthatja, beleértve a hozzájárulás visszavonását is, a Sütiszabályzat kapcsolóinak használatával, vagy a képernyő alján található hozzájáruláskezelő gombra kattintva.
FunkcionálisMindig aktív
A technikai tárolás vagy hozzáférés feltétlenül szükséges a jogos célból: a felhasználó által kifejezetten kért szolgáltatás igénybevételének lehetővé tételéhez, vagy kizárólag egy elektronikus hírközlő hálózaton keresztül történő üzenettovábbítás biztosításához.
Preferenciák
A technikai tárolás vagy hozzáférés szükséges a jogos érdekekből történő beállítások tárolásához, amelyeket nem a felhasználó kért.
Statisztikák
Technikai tárolás vagy hozzáférés, amely kizárólag statisztikai célokat szolgál.Technikai tárolás vagy hozzáférés, amely kizárólag névtelen statisztikai célokra használatos. Ilyen célból tárolt vagy lekért információk – idézés, internetszolgáltató önkéntes hozzájárulása vagy harmadik fél kiegészítő nyilvántartása hiányában – önmagukban általában nem használhatók fel az Ön azonosítására.
Marketing
A technikai tárolás vagy hozzáférés szükséges a felhasználói profilok létrehozásához hirdetések küldése céljából, vagy a felhasználó nyomon követéséhez egy weboldalon vagy több weboldalon át, hasonló marketingcélokból.